每个区域或国家的发展，看起来都经过三个阶段。本身资源的使用，是一个区域或国家发展自己的第一阶段。亚洲小龙诸国在过去数十年，凭借着低廉人力这个特殊资源，从无到有地建立了各自强大的基础，逐渐赶上或超越欧美。这个第一阶段，大多以“生产制造”为主。过去的日韩臺星，今天的中国，未来的越南，都走过或正在走这条路。藉由如此资源的使用，大家累积了一定的财富，并且开通了與世界财经接轨的平台，亚洲诸国的第二阶段就是大量地投资来成长扩充。不论是臺灣过去的种种建设，或中国大陆现在惊人傲世的国际级建设，都属于这个第二阶段。经由如此长年投资，也逐渐地提升了各国人民的所得與生活水平，改变了大家对生活的要求，从仅需温饱进步为追求优质文化。就因为大家生活水平提高了以及都在追求更优质的生活，消费习惯改变與快速增加，亚洲各国不约而同的都了解到他们不能只再依靠制造业而成长，而必须往价值链的上端发展。所以服务业的发展变成每一个国家與区域的新标的。这时候，他们進入了第三阶段。服务业的发展與制造业有一异一同。最大的差异，在于服务业不容易复制（Duplicate）。生产业做得好，可以打遍大江南北，直捣欧美，以同样的纪律與效率去征服全世界的市场。但是服务业在一个地方做得好，不见得能够在其他地区推行得动。这时候，各个国家本身市场腹地的大小就操纵决定了他服务业发展的空间。似乎大国與人口众多的地方，服务业比较容易发展，而小国與小地方就比较局限？毫无疑问地，美国虽然早已放弃了蓝领阶层的制造业，但是他们确实是全世界服务业效率最高，创新力最强的国家。像麦当劳，肯达基炸鸡，星巴克那样先在国内立足，然後推广到全世界，深深植入各国文化裏，改变了全人类生活习惯的服务业，全世界无人能出其右。Again，他们最强的地方就是复制力與创新力。是不是说，小国或小地方就没机会发展服务业了？恰好相反。服务业與制造业最大的相同点，就是他们都需要靠创新来持续成长與成功。创新的能力，就不见得一定與国家或地缘的大小成正比了。利用自己有限的资源，来做无限的创新，正是竞争成功之道！譬如西班牙这个国家。以亚洲人的勤劳标准来看，西班牙人都是中午休息三四小时，而晚上十点钟以後才吃晚饭欢乐到半夜两三点的爱玩族，照理说应该没有什麽国力。但是只要去过罢赛隆纳(Barcelona)　逛过的人就知道，西班牙人将他们特殊的欢乐特质包装成吸引观光客的力量，因此整个西班牙的观光事业蓬勃发展。服务业在亚洲至少有四大块可以专注创新，提高咱们的竞争力：１． 金融服务業：香港做的最好，新加坡也不错。２． 观光業：兵家必争，泰国中国做得很好，臺灣可以创新像“小吃之旅”，“小城镇温馨之旅”，“温泉之旅”等等产品。３． 健康照顾業：韩国的整容旅游世界有名。随着世界人口老化，臺灣與中国可以发展各种健康照顾的服务输出。４． 集中服务Logistics業:　这也就是高官们经常掛在最上的什麽亚太集散中心，亚太货舱中心，亚太营运中心的观念。其实臺灣與中国在这一块的先天条件，比其他地区都强，大有可为。无论您是个人或公司，上面这四个服务业领域，您有什麽创新的ideas吗？（美国多元创投董事长；亞洲智富基金董事長；遠盟康健服務董事長；Blog 網站: www.happyboblin.com; happyboblin@yahoo.com)