從事外勞人力仲介的引進和管理已經超過14年了，箇中滋味盡在不言中，時而歡笑，時而「起俏」(台語)。因為政府單位有許多主管視我們這個行業為吸血鬼，只會剝削這些飄洋過海的弱勢外勞族群；然而我卻認為這個行業更像「變形蟲」，不論是因應政策的改變或者是面對企業主的需求，都必須戰戰兢兢逆來順受。

去年9月15日雷曼兄弟宣布破產之後，掀起全世界的金融海嘯，影響範圍之大，足以令許多國家造成經濟大恐慌，當然台灣也是受害者。許多產業在去年10月以前還是訂單滿載，外勞們雖然經常加班，因為有加班費，倒也不亦樂乎；去年11月以後各行各業竟像得了瘟疫一般，瞬間蔓延擴散到各地，爆發的速度快、勁道強，造成訂單的供需突然消失，人力的需求當然也要減少。按照勞動基準法和就業服務法規定，企業若要裁員，外勞列為第一順位，也就是說只要雇主評估為了要讓公司繼續經營，就不得不在最短的時間把外勞請回其母國。

從去年10月到12月，短短三個月間，全國外勞陸續被送回近萬人，我們公司也不例外，整個專案授權由我負責，經手的大、小廠商超過20多家，外勞人數將近2000人。其中大部分雇主都按照資遣的模式讓外勞搭機返鄉，但也有一部分工廠老闆卻一走了之，直接關廠歇業，棄他們不顧。面對這樣的問題，當下我傻住了，不曉得要如何處理公司額外增加的成本，而且外勞若透過教會、駐華大使或代表來控告雇主不負責任，勢必造成國家負面印象，也會產生社會問題，這是非常嚴重的人權問題。

前所未有的棘手難題擺在眼前，卻沒有人可以給予我正確的答案。靜下心來，想到自己十多年來在太極門練功修身養性，師父常常教導弟子要用一顆無私的愛心去關懷別人，也要有一顆慈悲心去幫助世人。有了這個轉好念的想法，我認為首先要安定外勞們的心，我便代表公司和所有外勞協商、溝通，願意收容他們在公司的外勞宿舍，妥善安排其膳宿不至於露宿街頭；同時也將狀況報備政府機關和駐華使節。

雖然收容外勞會增加公司許多人力和金錢上的成本，但是整個過程相當平和圓滿，看到上千個外勞能平安的回到其祖國，我和公司的付出和努力是值得的，非常感恩師父教我運用陰陽哲學的功夫，順利化解原本看起來是重大危機事件的跨國問題。

師父曾經說過，唯有慈悲，人類才能具備真正的世界之愛，如今回想起這些過程，其中體會真是點滴在心頭。目前透過我們公司引進的外勞，在台人數還有5000多人，我總是利用開會和座談的方式，開放並建立一個良性溝通的管道，以分享的方式，鼓勵他們、安慰他們、守護他們，希望大家一起共體時艱，穩住陣腳，凡事正面思考，相信明天一定會更好！

圖：彭兆玄(第二排左一)